弊社では医薬品・医療機器の製造販売後調査に関するPMSモニタリング業務を受託しております
弊社では医薬品・医療機器の製造販売後調査に関するPMSモニタリング業務を受託しております
最近の市販後調査は、調査の小規模化・複雑化が進んでいます
そんな状況の中、弊社では調査の信頼性を担保しつつ、費用対効果の高い、PMSモニタリングを実施しています
PMSモニタリングを進めるにあたり、以下のような課題はございませんか?
最近の市販後調査は、調査の小規模化・複雑化が進んでいます
そんな状況の中、弊社では調査の信頼性を担保しつつ、費用対効果の高い、PMSモニタリングを実施しています
PMSモニタリングを進めるにあたり、以下のような課題はございませんか?
メディカルエビデンス事業部
サイトマネジメント部 部長
細谷 智樹
2023年よりPMSモニタリング業務の拡大に向け、「サイトマネジメント部」を設立いたしました。
PMSモニタリング業務と医療機関との契約業務に特化した組織となっております。
経験豊富なPMSモニターと契約業務担当者との業務連携、そして、弊社の強みであるDM経験を活かすことで、
「モニタリングのプロセスの「見える化」」を実現いたします。
PMSモニタリング業務についてご検討いただく際には、ぜひお声がけいただければ幸いです。
サイトマネジメント部
PMSモニターグループ グループリーダー
濱口 龍祐
PMSモニターは、何をしているのだろうか?
医療機関でトラブルが発生して、悩んでいないだろうか?
連絡がこないのは、上手くいっているからだろうか?
こんなお声をよくお聞きします。
コロナを経て、会社での会話が聞こえずらくなり、必要な情報や報告事項が「見えなくなっている」のではないでしょうか。
だからこそ、調査票回収までのプロセスを「見える化」し、それをもとに管理することは大変重要と考えます。
医療機関との話の中では、どうしてもGPSPの範疇を超え、治験審査委員会への対応などが必要となります。
GCPの概念を積極的に取り入れ、皆さまからの「モニターは何をやっているのだろう?」のお声を解消し、「見える化」へつなげます。
2023年よりPMSモニタリング業務の拡大に向け、「サイトマネジメント部」を設立いたしました。
PMSモニタリング業務と医療機関との契約業務に特化した組織となっております。
経験豊富なPMSモニターと契約業務担当者との業務連携、そして、弊社の強みであるDM経験を活かすことで、「モニタリングのプロセスの「見える化」」を実現いたします。
PMSモニタリング業務についてご検討いただく際には、ぜひお声がけいただければ幸いです。
メディカルエビデンス事業部
サイトマネジメント部 部長
細谷 智樹
PMSモニターは、何をしているのだろうか?
医療機関でトラブルが発生して、悩んでいないだろうか?
連絡がこないのは、上手くいっているからだろうか?
こんなお声をよくお聞きします。
コロナを経て、会社での会話が聞こえずらくなり、必要な情報や報告事項が「見えなくなっている」のではないでしょうか。
だからこそ、調査票回収までのプロセスを「見える化」し、それをもとに管理することは大変重要と考えます。
医療機関との話の中では、どうしてもGPSPの範疇を超え、治験審査委員会への対応などが必要となります。
GCPの概念を積極的に取り入れ、皆さまからの「モニターは何をやっているのだろう?」のお声を解消し、「見える化」へつなげます。
サイトマネジメント部
PMSモニターグループ グループリーダー
濱口 龍祐